Projectmatig werken in de praktijk

Projectmatig werken is in de huidige manier van werken niet meer weg te denken. Steeds meer bedrijven, organisaties en instellingen zien in dat projectmatig werken een werkwijze is waarmee doelstellingen kunnen worden behaald en waarmee veranderingen binnen de organisatie kunnen worden gerealiseerd. Dit boek beschrijft geen nieuwe methode van projectmatig werken of projectmanagement. Ook is het geen opsomming van wat hierover tot nu toe is geschreven. Dit boek laat zien hoe op een effectieve manier projectmatig werken kan worden toegepast op zowel kleine als grote projecten, gebruikmakend van bestaande methoden en theorieën (zoals PRINCE2, Agile Scrum, Lean, PMC en IPMA) en de ervaring hiermee vanuit de praktijk. Ook geeft het boek antwoord op de meest gestelde vragen over projectmatig werken, die zijn verzameld vanuit meer dan 500 bedrijfstrainingen op het gebied van projectmatig werken en projectmanagement in diverse branches. Ten slotte biedt het boek een goede basis voor verdere verdieping en een PRINCE2- of IPMA-certificering.

Bekijk de trailer!

Het studieboek over projectmatig werken voor HBO-studenten en projectmanagers

• HBO-studenten die voor het eerst kennismaken met de theorie en praktijk van projectmatig werken
• Projectmanagers en projectleiders die praktische handvatten zoeken voor het voorbereiden, uitvoeren en afronden van hun projecten
• Medewerkers die deelnemen aan een project en willen weten hoe een project in elkaar zit en wat er van hen wordt verwacht
• Managers die een managementoverzicht willen hebben van projectmatig werken en praktische handvatten zoeken voor de invoering ervan binnen de organisatie

Voor iedereen geldt: projectmatig werken is een denk- en werkwijze die structuur, overzicht, rust en plezier geeft.

Inhoudsopgave

Deel I Inleiding projectmatig werken
1. De kracht van projectmatig werken
2. De structuur van een project

Deel II Projectbeslissing en projectvoorbereiding
3. Komen tot een concrete projectopdracht
4. Het schrijven van een plan van aanpak
5. Kwaliteit
6. Het faseren van een project
7. Het opzetten van de projectorganisatie en -communicatie
8. Het maken van een reële planning
9. Het uitvoeren van een risicoanalyse

Deel III Projectuitvoering
10. De kick-off
11. Het aansturen, uitvoeren en bewaken van een project
12. Effectief overleggen

Deel IV Projectafronding en projectborging
13. Het afronden van een project
14 Het borgen van een project

Deel V Overige methodieken, visies en raamwerken
15. PRINCE2, Agile Scrum, Lean, PMC en IPMA

Bijlage A Synoniemenlijst
Bijlage B Praktische checklists en sjablonen
B1 Risicochecklist
B2 Projectopdracht
B3 Plan van aanpak
B4 Voorgangsrapportage
B5 Issuelijst
B6 Risicolijst
B7 Actie- en besluitenlijst
B8 Eindrapport